ב-18 ביולי אחר הצהריים, התקיימה בקבוצת Xingang פגישת סיכום מבצע חצי שנתית איכותית שהתמקדה בשיפור האיכות ופתיחת הדרך להתייעלות. ניתוח יסודי של מצב הפיתוח העסקי, התמקד ביעדים ובמשימות השנתיות של החברה, הדגשת נתונים, הדגשת אינדיקטורים, דון באמצעים, הצעת פתרונות, השוואת התקדמות, עבודה קשה וחיפוש תוצאות מעשיות. לסכם את יישום העבודה במחצית הראשונה של השנה, לחקור מדעית ולפרוס עבודות מפתח במחצית השנייה של השנה, ואווירה חזקה של פרגמטיות, חתירה, השוואה והדביקה תמיד מילאה את כל הכנס.

יו"ר קבוצת Xingang Wei Xiaoxin, הנשיא Wei Ziming, סגן הנשיא ליו ינג, סגן הנשיא יו סנטונג, סגן הנשיא Jiang Tingting, סגן הנשיא Jiang Zijun וראשי קבוצות אחרים, מחלקות פונקציונליות רלוונטיות ומנהיגי המגזר העסקי השתתפו בפגישה זו. את הפגישה ניהל ג'יאנג טינגטינג, סגן נשיא קבוצת Xingang.

בפגישה סקרו ראשי כל מחלקה הראשיים את עבודת המחצית הראשונה של השנה. ראשי החברה הקבוצתית ניתחו וסיכו את עבודת המחלקות הרלוונטיות, מיינו את נקודות המפתח והקשיים בקידום העבודה, ופרסו את תכנית העבודה והתקדמות הצומת של המחצית השנייה של השנה.

לאחר כל מצגת, כולם ניהלו חילופי דברים ודיון יסודיים על העבודה המרכזית, המצב העסקי, סביבת השוק ומגמות התפתחות השוק העתידיות במהלך ששת החודשים האחרונים, והעלו הצעות מעשיות ומעשיות להשגת התפתחות יציבה של החברה וקידום הדרגתי. התרחבות עסקית.

Jiang Zijun, סגן נשיא קבוצת Xingang, ביצע פריסה מרכזית למגזר המכירות של החברה. הוא הצהיר כי אל מול הזדמנויות ואתגרים חדשים, מחלקת המכירות צריכה תמיד לשמור על גישה ברורה וזהירה להדביק את הבחינות, להגיב בזהירות לאתגרים חדשים, להתמקד בביצועים, להגדיר יעדים ולתרום יותר, לחקור לעומק שווקים חיצוניים. , לחדש מודלים שיווקיים, לקדם ללא הרף את התחרותיות מכוונת השוק של החברה, ולשאוף לחקור מצבי שוק חדשים.

ליו ינג, סגן נשיא קבוצת Xingang, חזר על פילוסופיית התעסוקה של הקבוצה של "שמים את המוסר במקום הראשון, המקצועיות במקום הראשון, הנאמנות והאחריות, ורודפים אחרי האולטימטיבי". תחת הנחת היסוד של "הבהרת אחריות מחלקתית, ביצוע תפקידיהם ומילוי אחריותם", כל מחלקה מגבירה עוד יותר את המודעות שלה לתיאום ושיתוף פעולה מחלקתי, מחזקת את התקשורת והתקשורת בין המחלקות, מייצרת את התיאום המחלקי וניהול שיתוף הפעולה, יוצרת סינרגיה בעבודה. , ומחזק את הביטחון אנו פועלים ללא לאות כדי להבטיח את השלמת היעדים והמשימות השנתיות שלנו.

יו סנטונג, סגן נשיא קבוצת Xingang, הציג דרישות לעבודת הייצור של החברה, וקבע כי איכות המוצר מועילה ותחרותית כאחד. עלינו לשלוט בקפדנות על תהליך ייצור המוצר, ליצור מוצרים באיכות גבוהה, להיכנס עמוק לחזית, להתעמק בניתוח מפורט, להתמודד ישירות עם בעיות ולקדם פתרון בעיות. עלינו להפוך כל הזמן את "רשימת הבעיות" ל"רשימת האפקטיביות", לתפוס את היגיון הפיתוח וההיגיון המעשי שמאחורי המשימה העיקרית, ולדבוק באינטגרציה של המערכת ובקידום מתואם.

בסוף הפגישה, Wei Xiaoxin, יו"ר Xingang Group, ציין בנאומו כי Xingang Group נמצאת בשלב המפתח של שינוי ושדרוג. ניצבת בנקודת מוצא היסטורית חדשה, קבוצת Xingang תמשיך לחזק את היסודות שלה, לקחת פיתוח איכותי כקו הראשי, להתמקד בטרנספורמציה ושדרוג, רפורמה וחדשנות, תאיץ את השינוי של אופן הפיתוח ותטפח מומנטום חדש של פיתוח, עשינו התקדמות מוצקה לקראת המטרה "ליצור מפעל מוביל בטכנולוגיית עץ ולהוביל את הפיתוח החדשני של תעשיית העץ", והפכנו לקבוצת תעשיית מין מקיפה ברמה עולמית. אני מקווה שכולם תמיד ישמרו על האומץ לחדש, על האומץ לקחת את ההובלה, ועל המומנטום הנמרץ והעלייה, ולהיות החלוץ והחלוץ, שיזדרזו קדימה ויזריקו מומנטום חזק לפיתוח האיכותי של קבוצת Xingang.
סוס יודע שמסלולו רחוק, ואינו מחכה עד שהשוט שלו יעלה. במבט לאחור על הדרך קדימה, יש גם את ההתמדה והאומץ להתקדם ולטפס על מכשולים, כמו גם הפאר והנועזות של התחרות באלפי מפרשים ומאות סירות. ניצבת בנקודת התחלה חדשה, קבוצת Xingang עמדה בציפיות, דבקה ביושרה ובחדשנות, עבדה קשה ובאומץ קדימה, עלתה על הקצב החזק של פיתוח באיכות גבוהה, והפליגה לעתיד טוב יותר!